Waarom kan het ene bedrijf in één maand software testen en heeft een ander bedrijf daar een half jaar voor nodig?
Na analyse blijkt de reden te bestaan uit een onbalans van de volgende drie pijlers:
- Vakmanschap (kennis, ervaring en documentatie)
- Organisatie (Methoden, technieken, aansturing, cultuur)
- Proces (Uitvoering, inrichting, kwaliteit, optimalisatie).
Daarnaast ontbreekt het vaak aan een visie en een testmethodiek. Daarom is de methode VOP ontwikkeld.
De VOP-methode heeft een beschrijving met eisen waar een volwassen organisatie minimaal aan moet voldoen. De volwassenheid verschilt natuurlijk per bedrijf en organisatie.
Om te bepalen welke doelstelling en waar de organisatie staat qua volwassenheid, is het van belang om vooraf een kwaliteitscan te doen. Deze kwaliteitscan testproces richt zich op de drie cirkels in combinatie met het boek Acceptatietesten in de praktijk.
Door het optimaliseren van de cirkels, zal de kwaliteit van een organisatie verbeteren.
Wanneer een organisatie wil groeien naar een betere structuur is het van belang om dit stapsgewijs te doen.